Společnost Melzer – držitel EN ISO 9001:2000

ISO-9001-certifikatTým auditorů certifikační autority NQA, Dunstable, UK (člen skupiny NICEIC Group Limited) ověřil systém managementu jakosti společnosti Melzer, spol. s r.o. Certifikát dle normy EN ISO 9001:2000 je platný pro následující rozsah činnosti: Návrh a realizace informačních systémů, systémová integrace, poradenství a metodická podpora, projektové řízení. Analýza, vývoj, testování a údržba software. Zajišťování podpory informačních systémů, školení a podpora uživatelů.

Společnost Melzer je významným systémovým integrátorem na českém trhu informačních technologií, kde působí již od roku 1992. Společnost vznikla jako ryze česká firma, v současné době má kolem 60 zaměstnanců. Melzer je největším implementačním partnerem společnosti DC Concept a.s. Působí z Prahy, Brna a Prostějova, své zákazníky má také na Slovensku.
Jádrem služeb poskytovaných v rámci komplexního IT řešení je informační systém QI od společnosti DC Concept. Systém QI s integrovaným nástrojem pro snadnou a rychlou modifikaci systému nachází uplatnění jako komplexní informační systém pro řízení organizací v oblastech výroby, obchodu a služeb.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.