Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 5. 8. 2026 - redakce

Martin Záhumenský se stává novým CEO společnosti Ataccama

Společnost Ataccama jmenovala Martina Záhumenského novým generálním ředitelem (CEO). Záhumenský dosud ve firmě působil jako CTO a pomáhal ji budovat už od jejích začátků. V čele firmy nahradí Mika McKeeho, který byl jmenován CEO v roce 2023.



Martin Záhumenský je klíčovou postavou inovací a růstové strategie Ataccama více než 18 let. Svou kariéru zahájil v Accenture na projektech datové integrace, odkud přešel do Adastry, kde pomáhal vyvíjet a prodávat první řešení Ataccama pro správu dat pro bankovnictví, pojišťovnictví, telekomunikace, veřejný sektor a další odvětví. 
V Ataccama od té doby vedl řadu oblastí od digitální marketingové strategie během pandemie přes produktovou a vývojovou strategii při přechodu firmy k nativnímu využití AI pro správu dat, spuštění platformy Ataccama ONE Agentic, až po nedávnou interní AI roadmapu zaměřenou na celofiremní transformaci a produktivitu.
Do role CEO nastupuje v období, kdy se Ataccama  stále více zaměřuje na pomoc zákazníkům v oblasti AI prostřednictvím řízení důvěryhodných dat.
 
„To, co od nás zákazníci požadují, se změnilo. Před dvěma lety chtěli vědět, zda jsou jejich data čistá, zdokumentovaná, řízená a konsolidovaná. Dnes chtějí vědět, jestli mohou stejná data mohou bezpečně využít pro své AI agenty. To je náročnější výzva, ale zároveň mnohem větší tržní příležitost. Můj cíl je jasný: nepřestat inovovat, zůstat nablízku zákazníkům, kteří nám důvěřují. A zajistit, že se firmy mohou spolehnout na výsledky svých AI agentů, protože vědí, že za jejich daty stojí Ataccama,” říká Martin Záhumenský, nově jmenovaný CEO společnosti Ataccama.

 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.