Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 20. 2. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Jakub Lysáček povede novou divizi automatizace marketingu v Enehano

Jakub LysáčekVýrazně rostoucí zájem o automati­zaci marketingu přiměl společnost Enehano, která je v Česku jedničkou na cloudový Salesforce, vytvořit speciální divizi s názvem Marketing Automation. Do jejího čela se postavil Jakub Lysáček (31).



Enehano se věnuje marketingové automatizaci již několik let. Nejvíce zkušeností má v oblasti financí, ale v budoucnu své know- how využít i v nových segmentech, které se začínají o marketingovou automatizaci více zajímat právě teď.

Jako Head of Marketing Automation bude mít Lysáček pod sebou několikačlenný tým složený z konzultantů i lidí zodpovědných za dodávku marketingových projektů.

„Chceme se této oblasti v letošním roce více věnovat, proto jsme se rozhodli vytvořit několikačlenný tým složený z konzultantů i lidí zodpovědných za dodávku marketingových projektů. A Jakub byl pro nás na pozici šéfa marketingové automatizace naprosto přirozenou volbou. Má pro tuto funkci ideální profesní zkušenosti a potřebné vůdčí schopnosti,“ popisuje Jiří Mach, zakladatel a CEO Enehana.

Jakub Lysáček je součástí Enehana 3 roky, marketingu a marketingové automatizaci se ale profesně věnuje už 10 let. Lysáček je absolventem VŠE, kde se věnoval informatice i managementu. Profesní začátky spojil s O2, kde z pozice datového analytika připravoval cílové skupiny pro marketingové kampaně, které následně i vyhodnocoval a připravoval klíčové reporty pro produktové manažery i top management firmy. Poté sbíral zkušenosti jako konzultant v nadnárodní společnosti Adastra, kde se nejdřív soustředil na oblast business intelligence a poté se 3 roky věnoval implementacím nástrojů pro marketingovou automatizaci pro firmy jako ČSOB, O2 nebo T-Mobile.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.