Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 17. 4. 2019

Do vedení společnosti CCV nastoupili Jan Škerle a Lubomír Veselý

Česká společnost CCV Informační systémy, která dodává software pro obchod a logistiku, rozšířila svůj top management. Novým COO (Chief Operations Officer) se stal Jan Škerle, novým CSO (Chief Sales Officer) Lubomír Veselý. Společně se spoluzakladatelem a jednatelem Daliborem Damborským se podílí na nejužším vedení firmy. Jan Škerle (53 let) je ve firmě od roku 1998. Začínal jako analytik, tester a dokumentarista. Později se stal ředitelem divize eGovernment. Nyní má ze své pozice na starosti vše kolem vývoje a vylepšování produktů. V devadesátých letech působil jako pedagog na základní škole i na gymnáziu a taktéž jako asistent na Masarykově univerzitě. Na téže vysoké škole vystudoval matematiku a fyziku.



Lubomír Veselý (33 let) začal ve společnosti v roce 2013 pracovat jako account manažer pro ERP systémy, později působil jako obchodní ředitel. Ze své nové pozice zodpovídá za celý obchod a marketing. Obchodu se věnoval i při svém dřívějším působení ve firmách Medica HealthWorld a Moravia Propag. Je absolventem VOŠ Informačních systémů a služeb v Brně.

Obě pozice vznikly nově. „Jako firma jsme dospěli a čekají nás nové výzvy, které si vyžadují specializované řízení. Proto jsme vytvořili pozice COO a CSO,“ řekl ředitel Dalibor Damborský. Důležitá rozhodnutí tak nově nejsou jen v jeho rukou, ale podílí se na nich i Škerle a Veselý. „Naše pozice jsou rovnoprávné, při hlasování máme každý jeden hlas,“ dodal Damborský.


 
  

- PR -

Automatizace, AI a DevOps: jak se mění každodenní práce IT týmů

Způsob, jakým dnes fungují IT týmy, se rychle mění. Tlak na rychlost dodávky, stabilitu systémů i bezpečnost vedou k tomu, že tradiční přístupy přestávají stačit. Místo ruční správy, izolovaných nástrojů a oddělených rolí se prosazuje automatizace, úzké propojení vývoje a provozu a stále častěji i zapojení umělé inteligence. Infrastructure as Code, AI asistenti i nové nástroje ukazují, jak zrychlit vývoj i provoz bez chaosu.

  

- PR -

Jak proměnit výrobní data v podklady pro správná rozhodnutí

V aktuálním vydání IT Systems jsme se zaměřili především na digitalizaci výrobních podniků, které zažívají velmi složité období. V posledních letech prošel český průmysl pandemií a energetickou krizí, k tomu stále trvá geopolitická nejistota a hrozba zásadního narušení dodavatelských řetězců a obchodních vztahů. Změnila tato zkušenost postoj výrobních firem k digitalizaci? Tuto otázku jsem položil hned na úvod rozhovoru s Robertem Fárkem, který stojí v čele firmy ITeuro a specializuje se na IT řešení pro výrobní firmy.