Aktuality -> IT Business - 16. 1. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

BiQ Group kupuje brněnský PUXdesign

Tomáš HložánekSoučástí technologické skupiny BiQ Group se nově stává brněnská vývojářská firma PUXdesign, která se specializuje na webové technolo­gie, především zakázkový vývoj webových aplikací, klientských portálů a e-shopů. Celková valuace PUXdesignu dosáhla 100 milionů korun, výše akvizice se tedy pohybuje ve vyšších desítkách milionů korun za většinový podíl. Obrat firmy v roce 2022 činil 65 milionů, což byl oproti předchozímu roku nárůst o 25 %.



PUXdesign se za 18 let své existence vyvinul z designové firmy po fullservice e-commerce agenturu s více než padesáti zaměstnanci. Zákazníky za dobu svého působení nasbíral po celé Evropě. V současnosti se profiluje na optimalizaci českých a zahraničních webových platforem pro B2B a B2C klienty. Kromě toho se zaměřuje na technologicky složitější řešení rychlých prezentačních webů pro globální zákazníky.

PUXdesign

„Do BiQ Group vstupujeme s očekáváním, že pomůže naší firmě k dalšímu růstu zejména prostřednictvím velkých klientů. Společně se chceme posunout také na západní trhy, k čemuž je potřeba další významná profesionalizace i znalost tamního byznysového prostředí,“ říká k akvizici Tomáš Hložánek, zakladatel a CEO společnosti PUXdesign.

„S PUXdesignem jsme si po všech stránkách sedli a jsme rádi, že se stávají součástí naší skupiny. Věřím, že dokážeme poskytnout kvalitní zázemí, zavedení potřebných procesů a tím i podporu pro co nejrychlejší růst dceřiných společností,“ dodává Marcel Červený, CEO BiQ Group.

Marcel Červený
Marcel Červený

V úvodu Tomáš Hložánek, zakladatel a CEO společnosti PUXdesign.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.