Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 14. 4. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Aricoma kupuje firmu Consulting 4U a posiluje v oblasti řešení SAP

Skupina Aricoma koupila 100% podíl ve firmě Consulting 4U, která se specializuje na analýzy, implementace a podporu SAP řešení. V této oblasti je to letos už druhá dokončená akvizice Aricomy.



Firma Consulting 4U působí na trhu od roku 2000. Tvoří ji dvacítka poradců s rozsáhlými znalostmi aplikačních komponent, technologií a produktů SAP a obchodních procesů firem z řady odvětví. Od roku 2012 disponuje certifikací SAP Partner Center of Expertise. Mezi její klienty patří například Mattoni, Heineken, Tescoma, Linet a řada dalších významných firem v Česku a na Slovensku.

V Aricomě se C4U stává vedle nedávno akvírované společnosti Sabris Consulting další součástí business unit SAP. Obě firmy budou na trhu zatím sice působit samostatně a pod svými názvy, nicméně budou v rámci společné business unit využívat vzájemné synergie. Ve firmě Consulting 4U zůstane po akvizici všech pět původních ma­ji­te­lů, kteří se budou nadále aktivně podílet na jejím dalším rozvoji.

„Konzultační tým kolegů z Consulting 4U vždy předcházela výjimečná pověst. Jsme proto velmi rádi, že se nám krátce po dokončení transakce se Sabris Consulting podařilo získat v Consulting 4U plný podíl a posílit tak náš SAP tým o další špičkové odborníky,“ řekl Milan Sameš, CEO Aricoma.

„V kombinaci s naším stávajícím SAP týmem tak budeme nyní schopni našim klientům nabídnout vysokou kvalitu poskytovaných služeb prakticky v celém standardním aplikačním portfoliu produktů SAP s garantovanou zastupitelností na všech klíčových projektových pozicích,“ dodal Karol Kubeczka, šéf business unit SAP v Aricoma.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.