- Přehledy IS
- APS (21)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (9)
- Cloud computing (SaaS) (29)
- CRM (49)
- DMS/ECM - správa dokumentů (19)
- EAM (16)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (87)
- HRM (27)
- ITSM (5)
- MES (32)
- Řízení výroby (47)
- WMS (27)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (40)
- Dodavatelé CRM (36)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (80)
- Informační bezpečnost (39)
- IT řešení pro logistiku (46)
- IT řešení pro stavebnictví (25)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (26)
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
IT právo
Projektové řízení
GIS - geografické informační systémy
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk
IFS Projects™ pro efektivní řízení (nejen) předvýrobních fází
Řízení životního cyklu produktů zahrnuje procesy předvýrobních fází, které jsou obvykle podporovány projektovým přístupem. Začíná se fází vývoje, ve které se připravuje studie a projekt. Následně se v systémech pro konstrukci a návrh zpracovávají návrhy výrobků a jich funkční, resp. komponentové specifikace. Vznikají konstrukční položky, které se spojují do víceúrovňových struktur a logických celků.
Propojení IFS PDM se systémy CAD, integrace nástrojů pro správu dokumentů, pracovních postupů a řízení změn umožňují efektivně řídit celou fázi vývoje nebo inovací výrobků. Výsledkem je kompletní konstrukční dokumentace. Příprava výrobkových struktur nebo receptur a následná tvorba pracovních postupů – s možností definovat různé technologické cesty v závislosti na velikosti výrobních dávek – zajistí nejen všechna potřebná data pro procesy cenotvorby, plánování a řízení výroby a nákupu, ale také zvyšování kvality produkce. Systém řízení nákladů umožňuje zpracovat různé typy kalkulací a následně porovnávat skutečné náklady s plánovanými. Využití metody tradičního oceňování, přístupu ABC nebo Kaizen umožňuje zvolit ten správný pohled na ekonomiku výroby.
Nástroje PLM (Product Lifecycle Management) v IFS Aplikacích představují výrazně integrované řešení pro realizaci činností spojených s návrhem a vývojem produktů, jejich výrobou a poprodejním servisem. To umožňuje výrobním společnostem zdolávat výzvy, které jim stojí v cestě. Tlak konkurenčního prostředí na zkracování životního cyklu výrobků je spojen s potřebou rychlého zavádění inovací a nových technologií. Podpora řízení předvýrobních fází pomocí integrovaných nástrojů IFS Project pro řízení projektů umožňuje výrazně zkrátit tuto fázi, efektivněji řídit potřebné zdroje, snižovat náklady a eliminovat případná rizika.
Projektové řízení se stává stále potřebnějším pracovním prostředkem, který je schopen efektivněji podporovat distribucí požadavků a sledovat procesy v celém rozsahu prací. Aktuální trendy určují čím dál přísnější požadavky na financování a projekty musí zaručit rentabilitu. Řízení projektů se tak stává důležitou součástí širokého portfolia činností se vztahy a závislostmi, které musí organizace řídit a sledovat, pokud chce dosáhnout stanovených strategických cílů.
Systém poskytuje užitečné nástroje pro vytváření návrhů a předpovědí a jejich řiditelné změnové zásahy. Rozpočty projektů jsou konfrontovány s předpověďmi jejich očekávaného vývoje nákladů a času potřebného k dokončení plánovaných činností. Součástí pracovního prostředí je Ganttův diagram pro zobrazení kritické cesty, závislostí a vazeb mezi jednotlivými činnostmi projektu. Při práci se záznamy se využívá rozpad do nižších úrovní a jednoduchá navigace na provázané objekty. Integrace se systémy třetích stran umožňuje společně využívat projekty a jejich aktualizace (např. při jednáních mimo společnost) i mimo prostředí podnikového systému.
Výhodou je možnost vytvářet projektové šablony a opakovaně je používat. To dovoluje projektově řídit i jednodušší, avšak často opakované aktivity. Řízení rizik v IFS Aplikacích zahrnuje identifikaci nákladových a časových faktorů očekávaného dosahu s určením jejich pravděpodobnosti. Uživatelsky definovaná struktura rizika zahrnuje problémy, důsledky, reakce i opatření. Ta mohou být připojena k ostatním podnikovým datovým objektům, např. ke konkrétní konstrukční skupině nebo činnosti. Vážená hodnota rizika má graficky znázorněný časový průběh. Během životního cyklu projektu umožňuje řízení rizika rovněž zvyšovat povědomí o jeho existenci.
Softwarové nástroje IFS Aplikací v odvětvích průmyslové výroby využijí výrobci originálního vybavení (OEM), dodavatelé a distributoři komponent pro elektronický, strojírenský a automobilový průmysl, pro výrobu letadel a lodí, kolejových vozidel, konstrukcí a zařízení pro chemický průmysl a také poskytovatelé služeb. Komplexní nástroje od společnosti IFS využívají rovněž společnosti vyrábějící zdravotnickou a laboratorní techniku, řídicí systémy pro energetiku a průmysl, telekomunikační geostacionární satelity, jednoúčelové stroje, výrobní linky a robotická pracoviště pro různá odvětví průmyslu. Tyto nástroje řídí celý životní cyklus produktů, provozních prostředků a služeb – s využitím plné integrace s nástroji pro řízení financí a lidských zdrojů.
Pro dodavatele investičních celků jsou v nástroji IFS Engineering dostupné funkce pro přípravu dokumentace související s odevzdáním a zprovozněním díla. Umožňují řídit uvedení do provozu a řešit nedostatky spojené s převzetím díla zákazníkem. To výrazně zkracuje fázi instalace a oživení dodaných zařízení.
Projektově orientované řešení IFS Aplikace umožňuje řídit budoucnost – ne minulost. A to nejen v případě inovací produktů. Bez kompromisů!
březen - 2024 | ||||||
Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Formulář pro přidání akce