Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Aktuality -> IT Projekty - 20. 12. 2007

Výrobu betonu bude řídit Helios Green

Firma PRESBETON Nova a její sesterská společnost PRESBETON Drahouše se na základě výběrového řízení rozhodly implementovat podnikový informační systém Helios Green. Od nového informačního systému si společnosti slibují především zlepšení dostupnosti informací pro jejich zpracovávání a sdílení, zpřesnění výpočtu skutečných nákladů na jednotlivé zakázky a útvary a zvýšení operativnosti a přesnosti plánování. Důležitá pro ně bude také úspěšná implementace informační podpory firemních procesů, sjednocení datové základny či možnost kontroly a dostupnost informací o průběhu a aktuálním stavu obchodního případu Analýzy obchodních případů. Nezanedbatelnou výhodou bude také dynamické odbavování zákazníků na prodeji. Pro pokrytí všech procesů v Presbetonu, budou implementovány moduly Workflow, Účetnictví, Fakturace, Banka, Pokladna, Majetek, Zakázka, Sklad, Mzdy a Personalistika, CRM, Smlouvy, Manažerské vyhodnocování, Vratné obaly a Evidence obalů, Kniha jízd, Výrobní moduly (TPV, MRP, odvádění, …) Servis zařízení, Docházka a Měřidla.



 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.