- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Jak se podniká v nekonkurenčním prostředí?
Vzhledem k současnému silně konkurenčnímu prostředí je navazování různých typů partnerských vztahů v obchodní činnosti běnou praxí. Ve snaze minimalizovat rizika a udret se na trhu plánují firmy zapojení do různých partnerských programů, které by jim pomohly získat nějakou konkurenční výhodu. Na druhou stranu obavy z vysokých vstupních nákladů a z nejistoty výdělku jsou straáky, které leckdy převáí nad uskutečněním aktivního partnerství.
Kdy ptáčka chytají
Nabídky partnerských programů na trhu informačních technologií jsou velmi lákavé a zároveň velmi podobné. Větina výrobců informačních systémů kombinuje přímý a nepřímý prodej. To znamená, e výrobce vytváří sí obchodních partnerů a zároveň sám získává nové zákazníky. Pro nového člena partnerské sítě je výrobce oporou a dodavatelem konkurenceschopného řeení, ale zároveň konkurentem, který má lepí pozici na trhu. Výrobce, který zároveň prodává má velkou výhodu informací z první ruky, rozhoduje o budoucnosti produktu a byl by proti sobě, kdyby neupřednostňoval svoje priority. Potenciální zákazník se často logicky rozhodne v duchu rčení, proč chodit ke kovaříčkovi, kdy mohu jít ke kováři. Na druhou stranu i takové partnerství můe být přínosné, pokud se můete opřít o zázemí silného partnera.
Kvalitní partnerská sí kvalitnějí hospodářský výsledek
Na naem trhu působí i společnosti, jejich obchodní model naopak vychází z principů spolupráce. Příkladem výrobce informačních systémů s nepřímým prodejem je například DC Concept, který vyvíjí podnikový systém QI. Je to firma, která se věnuje výhradně vývoji a vekeré obchodní aktivity realizuje prostřednictvím partnerské sítě. Tím si uvolňuje ruce pro vývoj, zabezpečuje svým spolupracujícím firmám skutečně rovnocenné podmínky a podporuje jejich obchodní aktivity. V praxi to vypadá například tak, e poptávky po informačním systému, které dorazí do DC Conceptu, předá obchodní tým do partnerské sítě a po celou dobu podporuje úspěné zvládnutí obchodního případu. Takový postup je na trhu zcela ojedinělý.
DC Concept poskytuje svým partnerům podporu konzultantů, spolupráci v oblasti marketingu, právní zázemí a iroké spektrum vzdělávacích workshopů.
(Martin Samek, manaer společnosti Altec, a.s.)
Největí podpora je pak v oblasti vývoje, který je hlavní náplní společnosti a umoňuje rychle realizovat úpravy poadované zákazníkem a aplikovat do systému nové funkčnosti.
(Rozálie Holecová, ředitelka společnosti ETOS SOFT s.r.o., která je významným
partnerem DC Conceptu specializovaným na oblast potravinářství)
Rizika? Neexistují
Partnerská sí QI je pestrá a skládá se jak z vývojových firem, prodejců softwaru i hardwaru, společností velkých i tzv. jednočlověkových firem. Zároveň vak nejde o stočlennou sí, kde vládnou anonymní vztahy. Je to společenství navzájem kooperujících firem, jejich zástupci se znají a propojují činnosti v oblasti obchodu i implementace. Partneři vyuívají volných kapacit ostatních firem v síti, nebo je naopak dávají k dispozici stejně jako know-how. Je běnou praxí, e se při realizaci specifické zakázky spojí dva, nebo i tři partneři.
Vstup do sítě není podmíněn vstupními investicemi. Noví partneři nejsou nuceni podepisovat obchodní plány, nejsou penalizování za jejich nedodrení. Riziko vstupu do takové sítě je tedy nulové. I firmy s méně progresivní obchodní politikou mohou bez obav z potenciálních ztrát vstoupit do partnerství a v případě, e nedosáhnou plánovaných představ, ze sítě odejít. Oborová specializace je samozřejmostí.
(Ing. Zdeněk Kopřiva, obchodní manaer DC Conceptu)
Loajalita nepatří do staré koly
Co vede firmy z oblasti IT, aby ly do takto otevřeného partnerství? Intenzivně jsme hledali dostatečně stabilní, otevřené prostředí a silného partnera. To jsme nali v QI. Navíc partnerství v této síti umoňuje, na rozdíl od jiných, efektivnějí sdílení informací, a zvyuje tak celkový synergický efekt pro nae zákazníky, vysvětluje své zkuenosti s partnerskou sítí ředitelka společnosti ETOS Rozálie Holecová.
Kdy jsme přemýleli o partnerské spolupráci, byla pro nás důleitá předevím tato kritéria. Monost rozíření nabízených řeení pro nae zákazníky amonost stát se vývojovým partnerem v oblasti plánování a řízení výroby, ve které máme řadu zkueností. Dalím, neméně důleitým cílem bylo najít takové partnerské prostředí, které je otevřené a korektní. Vechny rozbíhající se projekty jsou realizovány na základě zmíněné korektní a otevřené spolupráce, o čem jsme se ji stačili přesvědčit i přesto, e se společností DC Concept a partnery v rámci partnerské sítě spolupracujeme teprve krátce.
(Jan Mlejnský, ředitel společnosti ARCON Technology s.r.o.)
Spolupráce bez kompromisu
Pokud o partnerství by jen uvaujete, je ten správný čas zjistit si co nejvíce informací. Ideální jsou reference od ji zavedených partnerů nebo návtěva některého z květnových seminářů v Praze a v Brně, kde se můete zeptat na ve, co byste chtěli vědět o partnerství informačního systému QI. Pokud máte otázky ji teď a nechce se vám čekat do května, můete navtívit webové stránky věnované partnerství s QI www.qipartner.cz.
Formulář pro přidání akce









