facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Workshopy praktického controllingu

-PR-

zrealizovala v roce 2021 pro své zákazníky společnost GIST, s.r.o. V roce 2022 plánuje otevřít nová controllingová témata pro další zájemce.

                                                                               


Jednalo se o pravidelná online setkání uživatelů controllingového nástroje GIST Intelligence. Konzultanti GISTu nabídli vždy metodický úvod a ukázky nejnovější funkčnosti GIST Intelligence výhodně použitelné v dané oblasti. Největší prostor byl věnován praktickým ukázkám, prezentovaným přímo controllery a manažery zákazníků společnosti. V anketách zařazených do workshopů si zákazníci mohli ověřit, jak si stojí oproti kolegům z oboru.

Účastníci oceňovali především vzájemné sdílení informací, velmi přátelskou atmosféru a konkrétní inspiraci pro svou praxi.

V roce 2021 se stihly probrat tato témata:

  • Využití ukazatelů a řízení rozvahy (listopad)
  • Plánování prodeje, výroby a nákupu (říjen)
  • Plánování výsledovky včetně personálních nákladů a vnitropodniku (září)
  • Platební kalendář a řízení pohledávek (červen)
  • Hlídání výrobních nákladů a vytížení výrobních kapacit (květen)
  • Ziskovost produktů a zákazníků (duben)
  • Manažerská výsledovka pro vysvětlení dosazeného hospodářského výsledku (březen)

Pro rok 2022 plánuje společnost GIST pokračovat s workshopy praktického controllingu pro své zákazníky a dále zahájit seriál workshopů pro firemní zájemce, kteří nejsou zákazníky a uživateli controllingového nástroje GIST Intelligence.

Seznam témat obou řad workshopů praktického controllingu brzy zveřejníme na našich stránkách.

Výčet ohlasů na některá z probíraných controllingových témat:

Manažerská výsledovka

Velice se vydařily prezentace využití manažerské výsledovky a proběhla i živá diskuse. Svoji manažerku s námi sdílelo hned několik uživatelů z různých oborů. Ze zpětné vazby víme, že zazněly informace prospěšné pro mnoho účastníků.

Sestavit opravdu vypovídající manažerku není úplně triviální, protože se musí přizpůsobit businessu konkrétní společnosti. Tomu, co je právě pro tuto společnost důležité. Podle nás v GISTu ale existuje pár pravidel, které by měla splňovat každá manažerka.

Použití reportů Power BI online v terénu

Velmi pozitivní ohlasy měla ukázka našeho zákazníka, který využívá nástroj Power BI v kombinaci s GIST Intelligence pro sledování stavu pohledávek a závazků ve všech společnostech skupiny.

Obchodní zástupci společnosti tak mohou přímo v terénu zjistit aktuální bilanci pohledávek a závazků, stav právě vymáhaných pohledávek, překročení stanovených limitů konkrétního partnera. Díky dosažitelnosti dat přes web či aplikaci na mobilním zařízení pomáhají tato data v rozhodování nejen managementu, ale i obchodním zástupcům v terénu.

Detail odběratele

Platební kalendář, automatizace

Všem se velmi líbila ukázka sestavení platebního kalendáře, díky kterému náš zákazník získává přesný obraz očekávaných příjmů a výdajů na budoucích 8 týdnů. Během ukázek bylo prezentováno, jak nástroje GIST Intelligence (GI) pomáhají automatizovat sestavení krátkodobého platebního kalendáře (plánu cashflow).

GI GIST Intelligence
Představuje kompletní BI nástroj doplněný o všechny funkčnosti pro controlling. Tím je mezi jinými BI řešeními unikátní a poskytne vám přesnější informace pro vaše úspěšná rozhodnutí.
GiST O společnosti GIST s.r.o.:
Česká společnost se sídlem v Hradci Králové, která už třetí dekádu vyvíjí a dodává software, Business Intelligence a controllingová řešení pro významné české firmy. www.gist.cz
  • 27+ let na trhu
  • 90+ zaměstnanců
  • 400+ zákazníků