facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT společnost - 10. 5. 2011

HP Networking má nového ředitele

Společnost HP oznámila, že s platností od začátku dubna letošního roku byl novým ředitelem divize HP Networking pro Českou republiku jmenován Petr Skořepa (47). Na své nové pozici je nyní Petr Skořepa zodpovědný za vedení a výsledky celého týmu divize HP Networking, tedy zejména obchodních specialistů a solution architektů specializujících se na oblast síťových prvků. Řídí prodej síťových prvků zákazníkům napříč celým českým trhem, stejně jako podporu obchodních partnerů a ostatních divizi HP ESSN. Má na starosti rovněž marketingové strategie týkající se jednotlivých produktů. Pracovní kariéru Petra Skořepy charakterizuje již 23 let profesionálních zkušeností z oblasti ICT technologií, z čehož plných 14 let působil na řídících pozicích v managementu nadnárodních společností. Před svým nástupem do HP pracoval ve společnosti SAP na pozici obchodního ředitele pro oblast střední a východní Evropy. V letech 2002 až 2007 vedl obchodní tým společnosti Cisco Systems v České republice a na Slovensku. Jeho předchozí kariéra je spjata rovněž se společnostmi Novell, TGN, T&G Numic, Parallel či Rubena. Petr Skořepa vystudoval v roce 1987 obor kybernetiky na Elektrotechnické fakultě ČVUT v Praze.



 
  

- PR -

Od tabulek k centralizovanému systému řízení výroby

Implementace ERP Vision zefektivnila využití výrobních dat


modV současné době je poměrně běžným požadavkem společností, které implementují ERP systém, vyřešení podpory řízení některých klíčových procesů. S přípravou takových řešení je obvykle spojeno nejvíce práce na projektu implementace. Na začátku často bývá představa ideálního stavu, ale chybí detailní pohled včetně uvědomění konkrétních datových toků. Popravdě ani není v silách zákazníků tyto detaily zpracovat. 

  

- PR -

7 častých problémů ve výrobě a jak je vyřeší ERP

Manazer_s_tabletemStále řešíte neefektivní plánování, chybějící materiál nebo opožděné zakázky? ERP systém ABRA Flores vám dá do rukou nástroje pro hladký průběh výroby, snížení nákladů a zvýšení produktivity. Připravili jsme sedm častých problémů, které výrobní firmy běžně řeší, a přitom je lze s využitím informačního systému efektivně zvládnout.