Modernizace datového skladu

ve Státní rostlinolékařské správě

Firma Aquasoft zmodernizovala datový sklad a jeho BI nadstavbu ve Státní rostlinolékařské správě. Státní rostlinolékařská správa sleduje a vyhodnocuje míru rizika šíření škodlivých organismů a jejich případného zavlékání v souvislosti s dovozem a vývozem rostlin a následně přijímá opatření s cílem ochrany zdraví občanů. Z důvodu zajištění lepšího přehledu a podkladů pro rozhodování se rozhodla Státní rostlinolékařská správa revitalizovat a zmodernizovat svůj datový sklad. Reporty jsou vytvářeny na základě aktuálních údajů z primárních systémů (Informačního systému pro monitoring škodlivých organismů, Systému vnější karanténa, Registru přípravků na ochranu rostlin, Ekonomického systému, Personálního informačního systému). Dodavatelská firma Aquasoft provedla implementaci manažerského informačního systému s využitím produktu Oracle Business Intelligence Enterprise Editition 11g. Subdodavatelem Aquasoftu byla společnost Oracle.



Výsledky reportů jsou využívány v rámci sledování kontrol dovozu a vývozu rostlinných produktů, efektivity regionálního monitoringu škodlivých organismů, využití monitorovacích zařízení či vytížení kapacit pracovníků, kteří se kontrolních procesů účastní.

 

V současnosti Aquasoft zabezpečuje podporu, údržbu a další rozvoj datového skladu a jeho manažerské nadstavby v oblasti statistiky používání prostředků pro ochranu rostlin.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.