google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
IT Systems - online trafika
 
Tematické seriály

Dotace na vývoj ICT

Vývoj nových ICT řešení a ICT nástrojů je v dnešní době zásadní, ale finančně velice náročný proces.

1. až 2. díl >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

1. až 6. díl >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

1. až 6. díl >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

1. až 14. díl >>

 

Podnikové portály

Portály patří k oblíbeným technologiím, na kterých staví společnosti svá řešení. Ta jsou vstupní branou...

1. až 5. díl >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Aktuality -> IT Business - 22. 2. 2011 16:29

Epicor zveřejnil finanční výsledky

za 4. čtvrtletí roku 2010

Společnost Epicor Software oznámila finanční výsledky za čtvrté čtvrtletí končící 31. prosincem 2010. Celkové příjmy za čtvrté čtvrtletí roku 2010 meziročně vzrostly přibližně o 5 % na 117,2 milionů USD. Čistý zisk podle principů GAAP za 4. čtvrtletí 2010 činil 4,4 miliony USD, což odpovídá 0,07 USD redukovaného výnosu na akcii. Ve 4. čtvrtletí roku 2009 bylo dle principů GAAP dosaženo čistého zisku 6,7 milionů USD, tedy 0,11 USD redukovaného zisku na akcii. Čistý zisk neodpovídající principům GAAP za 4. čtvrtletí roku 2010 činil 11,4 milionů USD, redukovaný výnos na akcii tedy dosáhl 0,19 USD. Ve 4. čtvrtletí roku 2009 to bylo 11,1 milionů USD, což odpovídá stejnému redukovanému výnosu na akcii, tedy 0,19 USD.



Čistý zisk odpovídající principům GAAP za 4. čtvrtletí 2010 zohledňuje dopad investice ve výši 1,6 milionů USD na restrukturalizaci a další náklady spojené především s akvizicí společnosti Spectrum Human Resource Systems Corporation (Spectrum) v prosinci 2010. Provozní údaje za 4. čtvrtletí 2010 zahrnují přínos ve výši 2,4 milionů USD za konzultační služby a 1,3 milionů USD za náklady na výzkum a vývoj.

 

Tržby za čtvrté čtvrtletí 2010 podle segmentů:

  • Příjmy z licencí za čtvrté čtvrtletí 2010 činily 26,4 milionů dolarů, což představuje více než 2% meziroční nárůst.
  • Tržby z poradenství vzrostly ve čtvrtém čtvrtletí roku 2010 o 8 % na 35,7 milionů dolarů oproti tržbám z poradenství za čtvrté čtvrtletí roku 2009, které činily 33,2 milionů dolarů.
  • Příjmy z údržby za čtvrté čtvrtletí 2010 vzrostly o více než 2 % na hodnotu 49,7 milionů USD ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím 2009, kdy se jednalo o 48,6 milionů dolarů.
  • Tržby z hardwaru a další tržby za čtvrté čtvrtletí roku 2010 činily 5,5 milionů dolarů, což ve srovnání s tržbami z hardwaru a dalšími tržbami za čtvrté čtvrtletí předchozího roku ve výši 4,4 milionů USD znamená meziroční nárůst více než 24 %.

 
  

- Inzerce -

Digitalizace chystá nové výzvy, buďte na ně připraveni

CIO AgendaDigitalizace se rozšiřuje a internet proniká hlouběji do všech procesů firem. Tyto změny se odrážejí nejen v oblasti prodeje, ale také vytváří nové prostředí pro interní klienty společností. Jaké výzvy přináší pro CIOs a jaká je jejich úloha v tomto vývoji? Odpovědi najdete na konferenci CIO Agenda, organizované společností Blue Events, 4. října 2016 v Park Inn Hotelu Prague.

  

- Inzerce -

Konference eIDAS od teorie k praxi

ExponetSeznamte se s dopady nařízení eIDAS po 1.7. 2016 a mezidobí před uveřejněním zákona o službách vytvářejících důvěru. Účastníci zářijové konference eIDAS od teorie k praxi budou podrobně seznámeni s podobou zákona o službách vytvářejícíh důvěru pro elektronické transakce (dále ZSVD).

Časopis IT Systems / Odborná příloha Kalendář akcí
RSS kanál
Časopis IT Systems
IT Systems 7-8/
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
Oborové a tematické přílohy
příloha #1 7/
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/