Případové studie

Obsah Poslat URL Tisknout stránku

Řešení na míru pro TRW - Lucas

Lucas Autobrzdy s.r.o. je předním evropským dodavatelem brzdových systémů pro osobní automobily. 

Původní závod Autobrzdy s.r.o. v Jablonci nad Nisou získal v roce 1996 strategického partnera ve firmě Lucas Varity, která se svými padesáti tisíci zaměstnanci po celém světě a obratem sedmi miliard dolarů patřila mezi nejsilnější světové výrobce komponentů pro automobilový průmysl. Společnost Lucas Autobrzdy se brzy stala pod novým vedením významným dodavatelem mladoboleslavské Škody Auto a vzápětí i dalších renomovaných automobilových výrobců - Renault, Volvo, VW a Opel. Rok 1999 se v mnoha ohledech stal pro Lucas Autobrzdy s.r.o. zlomovým. Jednak byla dokončena celosvětová fůze Lucas Varity s americkým průmyslovým gigantem, firmou TRW, poprvé ve své historii překročil obrat jablonecké společnosti tři miliardy korun a v neposlední řadě byl také dokončen nový závod ve Frýdlantě, který se specializuje na produkci a zároveň i prodej náhradních dílů diskových brzd.

V rámci vládního programu, jehož cílem je zatraktivnit Českou republiku pro zahraniční investory, se jako jedna z prvních společností rozhodl Lucas Varity využít investiční pobídku k rozvoji svých obchodních aktivit u nás. Celková výše investic společnosti Lucas Varity dosáhla v roce 1999 bezmála čtyřiceti miliónů dolarů určených jak na modernizaci mateřského závodu v Jablonci nad Nisou tak především na vybudování nového závodu ve Frýdlantě. V rekordně krátké době se podařilo nejen zrekonstruovat opuštěné výrobní prostory, které na okraji Frýdlantu zbyly po neúspěšném projektu francouzského investora, ale především zaškolit tři sta nových pracovníků a připravit vše tak, aby mohl být v létě 1999 zahájen plný provoz. V tomto závodě jsou tak již nyní vyráběny nové brzdové kotouče pro osobní automobily, repasují se zde použité brzdové systémy a frýdlantský závod také zajišťuje distribuci náhradních dílů jak pro tuzemsko, tak i pro evropský trh prostřednictvím centrály v německém Neuwiedu.

Když v polovině devadesátých let převzala jabloneckou společnost firma Lucas Varity, bylo rozhodnuto, že také český závod bude používat informační systém BPCS od americké společnosti SSA stejně jako většina ostatních závodů Lucas v Evropě. Postupem času bylo za pomoci dodavatele tohoto systému, akciové společnosti Aimtec, vybudováno kompletní řešení, které využívalo nejen standardních funkcí BPCS, ale bylo rozšířeno i o další nadstavby především v oblastech automatizovaného sběru dat, elektronické výměny dat a e-business. Velký důraz byl kladen na vyřešení všech specifik především distribuce v náročném prostředí automobilového průmyslu. Jelikož od prvních úvah o nové akvizici ve Frýdlantě až po spuštění do provozu uplynulo jen o něco málo více než půl roku, bylo jednou z největších priorit projektu zavedení nového informačního systému ve velmi krátké době.

Problémy s konsolidací
Jedním z nejobtížnějších úkolů, které musel Aimtec při zavádění nového systému vyřešit byla diverzifikace Lucasu z hlediska nejen teritoriálního, ale také právního, protože v rámci vzniku nové akvizice vznikla vedle již existující Lucas Autobrzdy s.r.o. i společnost Lucas Varity s.r.o, což bylo podmínkou přidělení vládní investiční pobídky. Bylo tak nutné vyřešit konsolidaci účetnictví obou subjektů při současném provázání výrobních programů napříč oběmi společnostmi. Tuto konsolidaci provádí finanční moduly systému BPCS za pomoci EDI přenosů mezi oběma lokalitami s možností přenosu dat do systému pro finanční vykazování Hyperion. Systém BPCS využívá systémového prostředí serveru AS/400e, který je umístěn v závodě v Jablonci nad Nisou. Vedle finančních modulů řeší BPCS také celou oblast výroby a distribuce.

Řízení různých divizí
Celé řešení informačního systému muselo také zohlednit existenci tří odlišných výrobně - obchodních procesů uvnitř společnosti. Výroba nových brzdových kotoučů v divizi "Disc Brake" představuje klasickou výrobu, avšak s produkcí více než tří stovek variant těchto kotoučů. Zde bylo možné využít zkušeností z implementace BPCS z podobné výroby v závodě Lucasu v Jablonci nad Nisou. 

Repase použitých brzdových systémů v divizi "Reman" (Re-Manufacturing) však v sobě skrývá množství nestandardních logistických operací. Rozbíhající se výroba v oddělení "Reman", je z velké části vytížena dodávkami repasovaných brzdových systémů do VW. V budoucnu bude Reman zpracovávat také zakázky od nezávislých dodavatelů a tak vzroste ještě náročnost na zpracování a kompletaci obrovského množství typů těchto brzdových systémů. Je právě úlohou BPCS, aby byly správně plánovány materiálové zdroje a současně snižována nákladovost zakázek.

Zcela odlišný přístup však vyžaduje oddělení distribuce náhradních dílů - "Aftermarket". Toto oddělení nejenže provozuje rozsáhlé sklady, ale současně zodpovídá za přímý styk se zákazníky a samotnou distribuci. Lucas klade velký důraz na řešení zákaznických potřeb a tak například objednaný náhradní díl se musí dostat k zákazníkovi kamkoliv v České republice do druhého dne. Páteří tohoto řešení je aplikace Aftermarket On Line, s jejíž pomocí mohou přes internet zákazníci z řad mnoha autoservisů vybrat potřebný náhradní díl z elektronického katalogu, objednat ho i dostat zprávu o potvrzení své objednávky. Tato aplikace je provázána se systémem BPCS, takže přijatá objednávka je automaticky účetně zpracována a BPCS dává příkaz k jejímu vychystání. To se provádí přenosem dat do mobilních terminálů se snímači čárového kódu s kterými pracuje obsluha skladu, která s jejich pomocí připraví zboží k expedici a potvrdí provedení této operace přes tyto terminály zpět do BPCS. 

Závěrem
Závod TRW-Lucas ve Frýdlantě ještě dnes "voní novotou" a tak je asi ještě příliš brzy na to vynášet jakékoliv hodnotící soudy. O rozjezdu této nové továrny toho bylo napsáno již mnohé - jedna z největších zahraničních investic posledního desetiletí totiž svádí pozornost široké veřejnosti. 

Nejmodernější technologie, vynikající kvalita výrobků i služeb, stejně jako zkušenosti lidí dávají ty nejlepší předpoklady pro to, aby svým způsobem ojedinělý projekt společnosti TRW-Lucas, realizovaný právě v České republice, byl úspěšný. Informační technologie v tomto směru sehrávají skutečně klíčovou roli. 

Pavel Roub