- Přehledy IS
- APS (21)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (9)
- Cloud computing (SaaS) (29)
- CRM (49)
- DMS/ECM - správa dokumentů (19)
- EAM (16)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (87)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (47)
- WMS (28)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (40)
- Dodavatelé CRM (36)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (80)
- Informační bezpečnost (42)
- IT řešení pro logistiku (46)
- IT řešení pro stavebnictví (25)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (26)
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk
Kontrola kvality každého plošného spoje a splnění podmínek auditu v Panasonic Automotive Systems Czech
Společnost Panasonic Automotive Systems začala spolupráci s firmou AIMTEC v dubnu 2015. Implementovala systém pro efektivní plánování výroby autorádií a audiotechniky. Nasadila systém Asprova pro dlouhodobé plánování a simulace kapacit ve výrobě plošných spojů na SMT a PCB linkách. V lednu 2016 přišel Panasonic s požadavkem na sledování kvality ve výrobě.
Společnost Panasonic Automotive Systems využívá celopodnikově nasazený SAP ERP, jehož součástí je i QM modul. Bylo však zapotřebí využívat ho lépe a efektivněji. Po analýze požadavků a předvedení možností SappyQMS byla tato nadstavba firmy AIMTEC zvolena jako vhodné řešení, které dosáhne vzájemné propojenosti jednotlivých oddělení kvality a sdílení informací o jejich činnosti. Tím se zvýší sledovatelnost a efektivita práce. Oddělení jsou rozdělena na kvalitu vstupní kontroly, výrobní, procesní, zákaznickou a dodavatelskou kvalitu.
Požadavky a cíle zákazníka
- Snadná dohledatelnost materiálů a výrobků.
- Přehled o návaznostech procesů.
- Reporting.
- Grafické výstupy z kvality.
- Náhrada dosud užívaných tabulkových procesorů za ERP systém SAP.
- On-line zobrazení reálného stavu z výroby v systému SAP (při kontrole na příjmu).
Řešení
Firma AIMTEC nasadila svůj produkt, který je součástí SAP ERP a který doplňuje, rozšiřuje a zefektivňuje používání standardního modulu QM. Specialisté z divize SAP ukázali a předali své expertní znalosti společnosti Panasonic a představili jí návod na užívání funkcionalit. Data v modulu QM sice byla správně zadána, ale nebyla ve správné vzájemné návaznosti. Chybělo zde důležité propojení s potřebnou funkcí QM a sběr dat se prováděl v různých programech. SappyQMS umožnil uchopit a setřídit procesy podle požadavků společnosti Panasonic. V další fázi projektu byly systémově zavedeny zvláštní kontroly. Zároveň byly jejich vlastní programové doplňky v oblasti sledovatelnosti propojeny s novými standardními funkcionalitami, šlo především o kontroly skladových zásob po stanovené lhůtě skladování. Projekt byl rovnoměrně rozfázován na jednotlivé úkoly, které jsou řešeny v logické návaznosti a které postupně a rovnoměrně využívají požadovaný počet pracovníků. Propojení různých druhů interních hlášení umožní získat ucelený přehled v jednotném systému s možností následného reportingu a případných upozornění na možný výskyt vad.
Dosažené přínosy
- Standardizace procesů kvality.
- Snížení náročnosti a nákladů na archivaci dokumentů a lepší dohledatelnost v historii.
- Přehledné a intuitivní grafické výstupy a grafický reporting.
- Vytvoření podkladu k „lessons learned“ udávající počet reklamací nebo evidovaných chyb materiálu vznikajících na dané pozici v instalaci výrobku (např. plošného spoje).
- Digitalizací procesů vznik nových možností predikování a samoučení.
- Předání expertních znalostí, standardizace při zachování jedinečného způsobu nastavení procesů.
duben - 2024 | ||||||
Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Formulář pro přidání akce