facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Projektové řízení

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Projektové řízení: články
IT SYSTEMS 12/2016, 12. 1. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Metoda MoSCoW a model KANO

Metoda MoSCoW a model KANO
Řízení priorit požadavků je základní dovedností pro udržení rozsahu projektu, dodržení rozpočtu a časového rámce. Priority ve vazbě na spokojenost zákazníka umožní také dodat správný produkt za přijatelné peníze. V tomto...
  

- PR -

Extra benefity, certifikace a tréninky od Synology

SynologyPokud nabízíte Synology řešení vašim zákazníkům, zpozorněte. Chystá se změna podmínek, díky kterým umíte získat extra benefity. Synology tento rok připravilo novinky na dvou frontách. Zatímco tým vývojářů pracoval na nové verzi DSM s označením DSM7, sales tým pracoval na vylepšení servisní infrastruktury a také ekosystému pro uživatele. Výsledky obou týmů se skvěle doplňují.

IT SYSTEMS 11/2016, 5. 1. 2017 - Michal Petřík

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (2. část)

Začněte s DevOps i vy

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (2. část)
DevOps, zjednodušeně zkratka pro úzkou spolupráci vývoje a provozu (Development & Operations ), je hitem posledních let. Pojďme se však podívat na to, co se za DevOps doopravdy skrývá a poznejme, proč i to nejmenší...
IT SYSTEMS 11/2016, 2. 1. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Impact mapping – Jak uřídit vývoj nového produktu

Impact mapping – Jak uřídit vývoj nového produktu
Představte si to ticho, které uslyšíte, až se svět zastaví. Představte si, že přesně v tento moment budou fungovat běžné metody plánování, dlouhodobý plán bude dodržen beze zbytku a IT do puntíku porozumí požadavkům byznysu (i...
IT SYSTEMS 10/2016, 28. 11. 2016 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Lean Canvas aneb Jak získat přehled a domluvit se o produktu v rekordně krátkém čase

Lean Canvas aneb Jak získat přehled a domluvit se o produktu v rekordně krátkém čase
Představte si, že se účastníte projektu, jehož cílem je vytvořit nový produkt. Vymyslet něco inovativního. Nebo plánujete proniknout do nové oblasti trhu a chcete založit startup. Kde ale začít? A jak nezapomenout na nic...
IT SYSTEMS 10/2016, 25. 11. 2016

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (1. část)

Jak (ne)pohřbít agile v sedmi krocích?

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (1. část)
Většina firem již nějakým způsobem agilní způsob používá. V řadě případů je však celkový dojem z takto uchopených projektů spíše rozporuplný až negativní. Jeho výhody jsou přitom jasné.
IT SYSTEMS 9/2016, 27. 10. 2016 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

6 tipů, jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat

6 tipů, jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat
Byli jste někdy zapojeni do projektu vývoje nového produktu, který stál spoustu peněz a úsilí všech zúčastněných, a přesto výsledný produkt neudělal díru na trhu? Nebo jste opakovaně naráželi na bariéru neporozumění...
IT SYSTEMS 5/2016, 16. 6. 2016

Nasazení podpory projektového řízení

Cloud versus on-premise

Nasazení podpory projektového řízení
Technická podpora projektového řízení se čím dál víc sbližuje s cloudem. Donedávna vysoce customizované a robustní aplikace šité de facto na míru specifickým procesům řízení projektového portfolia jsou nahrazovány lehkými a standardizovanými...
  

- PR -

Technologie Arista Networks jako pevný základ síťové infrastruktury

Arista NetworksSpolečnost LivePerson si vybrala technologii Arista Networks jako základ své síťové infrastruktury, aby podpořila rychlý růst prostřednictvím SDN (Software Defined Network) a vysoce automatizované síťové architektury.

IT SYSTEMS 4/2016, 26. 5. 2016

Projektové řízení jako integrální součást ERP

Projektové řízení jako integrální součást ERP
Změna je život. Snad každá obchodní společnost, ale i jiné instituce, během své existence prochází určitými změnami, které si buď vynucuje okolní svět anebo jimi chce zlepšit své fungování. Pokud tyto změny neprobíhají zcela chaoticky,...
akce
IT SYSTEMS 1-2/2016, 19. 3. 2016

Projektové řízení zdrojů v maticových organizacích

Projektové řízení zdrojů v maticových organizacích
Čistě projektové organizace se v současné praxi vyskytují pouze výjimečně. Mnohem častěji se projektoví manažeři dostanou do situace, kdy musí o kapacitu pracovníků soutěžit s liniovými manažery. Maticově řízená organizace...
  

- PR -

Arista je lídr!

AristaNezávislá analytická společnost Forrester potvrdila Arista Networks na pozici lídra v oblasti otevřených programovatelných switchů pro prostředí softwarově definovaných sítí.

IT SYSTEMS 12/2015, 25. 1. 2016

Tipy a triky pro WBS: Jak správně poskládat šablonu projektu

Tipy a triky pro WBS: Jak správně poskládat šablonu projektu
WBS projektu, tedy hierarchická struktura prací (Work Breakdown Structure), představuje jeden z nejčastěji užívaných akronymů v projektovém řízení. Na druhou stranu ne každý manažer projektu umí udělat WBSku správně. Přitom zvolená...
 
Další stránky tematické sekce: 12345678910111213
Časopis IT Systems
IT Systems 3/
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
IT Systems 11/
Edice IT Systems Special
příloha #1 3/
příloha #1 1/
příloha #1 12/
příloha #1 11/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine