- Přehledy IS
- APS (21)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (9)
- Cloud computing (SaaS) (29)
- CRM (49)
- DMS/ECM - správa dokumentů (19)
- EAM (16)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (87)
- HRM (27)
- ITSM (5)
- MES (32)
- Řízení výroby (47)
- WMS (27)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (40)
- Dodavatelé CRM (36)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (80)
- Informační bezpečnost (39)
- IT řešení pro logistiku (46)
- IT řešení pro stavebnictví (25)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (26)
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
IT právo
Projektové řízení
GIS - geografické informační systémy
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk
Pronix zajistil bezpečnost napájení nového datového centra TTC TELEPORT
V říjnu 2015 dokončil Pronix řízení výstavby největšího datového centra v ČR společnosti TTC TELEPORT v Praze Malešicích, tzv. komplex DC2 s plochou 8 000 metrů čtverečních. Pronix v rekordním čase 4 měsíců připravil pro DC2 novou koncepci systému záložního napájení pro úhrnný výkon 9× 1 600 kVA a zajistil instalaci klíčových technologií UPS a motorgenerátorů, včetně řídicího systému a palivového hospodářství.
TTC TELEPORT je jedním z nejvýznamnějších poskytovatelů služeb datových center v ČR. Stávající datové centrum DC1 však již kapacitně neodpovídalo požadavkům nových klientů. Projekt nového datového centra DC2 na ploše čtyř tisíc metrů (pro zákaznický HW) proto více než zdvojnásobilo nabízené kapacity. Po jeho dokončení se z TTC TELEPORT stal jeden z největších tuzemských poskytovatelů kapacit datových center. Stavbu DC2 koordinovala jako projektový manažer společnost Pronix odpovědná za chod celé stavby, včetně koordinace práce jednotlivých subdodavatelů a nezbytných legislativních záležitostí.
Společnost Pronix původně vstoupila do projektu jako technický konzultant investora s úkolem posoudit stav a kvalitu projektu připravovaného původním generálním projektantem. Technické řešení projektu však neslo řadu vážných chyb, které přiměly investora k zásadní změně. Došlo k odvolání generálního projektanta a celý projekt byl znovu přepracován novou projekční skupinou, která provedla v rekordně krátkém čase 4 měsíců celou revizi projektu. Některé části byly koncepčně zachovány, většinu však bylo potřeba vyprojektovat zcela nově.
Vznikla tak koncepce systémů záložního napájení na základě aktuálních požadavků, vyplývající ze specifik nově budovaného datového centra a spočívající především ve variabilitě, přehlednosti, bezpečnosti a efektivitě napájení. Variabilita nově navrženého řešení zajišťuje možnost postupného růstu datového centra, přičemž navyšování výkonu neovlivní bezpečnost a dostupnost napájení již instalovaných IT technologií.
březen - 2024 | ||||||
Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Formulář pro přidání akce