Vstříc technologiím!

5 způsobů, jak HR pomocí moderních nástrojů vylepšuje zaměstnaneckou zkušenost

Povinný home office, online konference, kafíčka přes Zoom a pohovory ve virtuálním prostoru v pandemickém období zcela změnily praxi v náboru nových zaměstnanců a jejich onboarding v mnoha společnostech. I když se s uvolněním pravidel ulevilo...

Úkoly pro moderní docházkové systémy: Novinky v zákoníku práce, GDPR, Whistleblowing

Nová vláda chystá řadu legisla­tivních změn v oblasti personalis­tiky – od novinek v docházce po povinnost zřídit proces umožňující zaměstnancům hlásit podvodné jednání. Jan Gřeš, CEO společnosti GIRITON Systems, shrnuje, co se mění a na co...

Jak pokrýt v docházkovém systému specifika jednotlivých odvětví

Evidence docházky zaměstnanců patří k základní agendě HR oddělení. Jednotlivá odvětví však mají svá specifika a ta se zase různí z pohledu zaměstnance, nadřízeného, personalisty či mzdovky. Každá skupina totiž klade na docházkový systém jiné...

Sebestřednost v náboru nefunguje

Při náboru by firma měla mít na prvním místě kandidáta, nikoliv sebe

Rozdíl mezi dobrým a špatným náborem je v řadě malých detailů, které často manažeři firem považují za zbytečné. Ani zdaleka nejde jen o to, kandidátovi nabídnout co nejvíce peněz a dní placeného volna. Je to v prvé řadě o rozdílném přístupu....

IT firmy plýtvají penězi v náboru pracovníků, kteří jim utíkají ve zkušební době

Nábor pracovníků není žádná rake­to­vá věda. Stačí přece vyvěsit inzerát, projít živo­to­pi­sy, setkat se s kandidáty a nakonec vybrat toho nejvíce odpo­ví­da­jí­cí­ho popisu pozi­ce. Alespoň takto nad ním spousta firem uvažuje. Když pak ale...

Docházkové systémy versus hybridní režim práce

Už dva roky čelí personální oddě­le­ní velkým výzvám. Hybridní model práce s útlumem pan­de­mie nekončí. Zaměstnanci si na něj zvykli a je na čase hovořit o „nové éře“. Z hlediska IT sys­té­mů je pro tuto éru chara­k­te­ris­tic­ký přechod do...

Hybrid-office

Práce z domova mění i práci v kanceláři

Jak vypadá kancelářská práce v době končící epidemie Covid-19? Vrací se lidé zpět do svých kanceláří, nebo pokračují v práci z domova? Například u IT firmy Cleverlance se v její pražské centrále i dnes pohybuje stále jen okolo 30 % pracovníků...

Jakým směrem se bude nadále vyvíjet hybridní model práce?

Hybridní pracovní model se ve firmách zabydlel a prav­dě­po­dob­ně tam zůstane i v post­pan­de­mic­kých dobách. Jak se bude „hybrid“ vyvíjet dál a co nového přinese zaměstnancům, týmům a firmám? Trendy v oblasti práce na dálku stojí za to sledovat,...

Future of Work

Nové technologie mění způsob práce ve všech odvětvích

Všechny aspekty práce lidí i provozu organizací se rychle vyvíjejí. Jejich evoluci pohánějí technologie třetí platformy, jako jsou cloud computing nebo mobilní zařízení, a umocňují nepředvídané situace s významnými dopady, kterou byla a stále...

Hybridní práce vyžaduje nové manažerské dovednosti

On-line mentoring pomáhá uspět v novém normálu

V posledním roce a půl více než polovina firem zásadně změnila svou strategii i způsob fungování. Hybridní styl práce, který řada z nich přijala za standard, ale klade vyšší požadavky na vedení týmů i jednotlivé pracovníky. Klíčovou se stává...